机构的弹性 应急管理

自从学院建立了该项目以来，在准备工作的许多方面都取得了很大进展 情况准备 & 反应小组 in 2001. 由七名成员组成的SRT每年举行20多次会议，以继续提高我们对任何重大事件作出敏捷和同情反应的能力.

2008年，威斯蒙特承担了一个综合性的 紧急行动计划 (EOP; it is built on the ReadyTracker 由Westmont创建并提供给其他学校使用的平台). EOP协助对任何性质的业务中断作出全面、协调的反应. 随着时间的推移，EOP将继续按照基于各种国家应急管理标准的适用最佳做法进行完善. EOP是根据我们的声明制定的 危机的本质.

因为发展中的危机具有不可预测性, 以及各种各样的人类反应, 甚至 最好的计划 随着动态局势的展开，无法阻止混乱因素的出现. 不要忽视任何情况都逃不过神的主宰, 我们的目标是通过教育我们的员工，在韦斯特蒙特培养一种“准备就绪的文化”, 通过建立基本的系统, 供应和培训将为必须“在飞行中”精心制作的创造性解决方案提供灵活的框架."