任务 & 风险哲学
韦斯特蒙大学的机构弹性办公室通过以下方式保护学院的资源免受可预防的损失:
- 预见到可能发生的坏事，
- 尽可能避免它们，并且
- 帮助学院在事故发生时做出良好的反应.
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评估 |
Review programs and policies to catalog foreseeable risks; evaluate possible responses; make recommendations regarding priorities; and instigate fitting and prudent actions |
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教育 |
提高行政人员的认识, 教师, 教职工和学生ag娱乐官网如何预防, 并有效地回应, 破坏性的事件 |
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协调 |
积极与他人合作，制定常识性的指导方针和结构，以保护人身安全, 并改善学院的运营实践和合同，以限制其责任风险 |
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注意力 |
随时了解高等教育风险/应急/合规管理专业最佳做法, 在可行的情况下利用那些适合我们情况的资源 |
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保险 |
Work with qualified brokers to match insurable risks with available markets at fair prices; help the college community to implement loss control measures that will minimize our premiums |
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管理 |
Advocate and synchronize funding of preventative programs and measures; coordinate major loss response and management |
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完整性 |
努力在所有的交往中表现出基督的品格 |
机构复原力办公室是专门的, 通过它提供的服务, 以提升韦斯特蒙特学院的使命和ag娱乐官网生活水平.
Risk is inherent in all worthy endeavors; it is indispensable to the educational process. 没有风险, 一个人不会遇到和超越感知到的限制，并扩展到新的能力.
与风险价值相平衡的是保护资产的需要. 当机构能力被可预防的损失耗尽时，我们的教育使命就受到了损害.
我们的方法是战略性的1
我们通过战略性地管理风险来解决这些对立因素.
- 我们在可承受范围内投保风险.
- 我们在适当的时候转移风险.
- 我们在可行的情况下降低风险.
- 我们在谨慎的情况下接受或避免风险.
- 我们只在必要时容忍风险.
我们的标准雄心勃勃2
韦斯特蒙特学院旨在通过积极追求以下条件，在所有相关领域达到或超过高等教育界和保险业的最佳实践
- 我们的政策是明确、简洁和明智的.
- 我们的程序既不侵入也不突兀.
- 我们的做法在内部是一致的.
- 我们的方法更倾向于教育和影响，而不是控制.
- 我们对挑战的反应是深思熟虑、有分寸和富有同情心的.
我们既谨慎又勇敢
在确定优先事项时，我们根据可预见损失的严重程度，对其进行深思熟虑的判断, 频率, 缓解气候变化的努力, 缓解成本(以下降的权重计算). 尽管我们不能忽视一个爱打官司的社会或一个危险的世界对我们的资产构成的威胁, 在实现我们的教育愿景和精神使命时，我们也不会被恐惧所支配.
当涉及可见风险的倡议提交给我们审查时，我们将寻找并找到支持该活动的方法，除非风险不能合理地减轻. 总结一下我们的精神:只要有可能，我们就说“是”.
在各方面, 我们肯定神在学院事务中的主权, 我们把人类的判断和结果都托付给上帝.
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[1] 例子 - 确保韦斯特蒙提供所有标准保险(责任、财产、汽车等). 转移当承包商在校园进行工作时, 我们在合同中明确，他/她承担与工作相关的风险. 减轻:我们对有驾驶职责的员工的机动车辆记录进行预筛选. 接受我们鼓励参加某些体育活动，即使存在不可弥补的伤害风险. 避免我们不赞助悬挂式滑翔伞或摩托车等明显风险的俱乐部. 容忍地震保险贵得令人望而却步, 所以虽然我们认为这种暴露是不可接受的, 不存在现实的替代方案.
[2] 评论 - 政策我们积极抵制冗长或无意义的书面期望. 程序我们寻求最简单和有效的方式来遵守法律和政策. 实践大学院系在适用的情况下以符合共同标准的方式运作. 方法个人和学术自由应得到尊重，只要保存资产的明显需要没有受到威胁. 响应例如，我们的战备状态 & 反应小组训练有素，在处理危机中的人的方面是深思熟虑的.